Cerrar el Hospital General y el Joan March ahorra 12.264.000 € anuales

El “Plan económico-financiero de reequilibrio 2012-2014” presentado por el ejecutivo de José Ramón Bauzá y aprobado por el Gobierno central en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, explica el nuevo modelo de gestión clínica integrada: Primaria-Especializada-Sociosanitario, contemplando el cierre del Hospital Juan March y del Hospital General en el plazo de un año.

El Govern prevé ahorrar 88,8 millones de euros con la reducción de la factura farmacéutica y 26,5 millones con el cierre de los hospitales sociosanitarios Joan March y General durante lo que resta de 2012 y en los dos próximos años.

El Plan explica que el coste de una cama en un Hospital de agudos supone 700€/día, en Hospital sociosanitario (GESMA) es de 375€/día. Los conciertos actuales con Hospital San Juan de Dios y Cruz Roja contemplan un coste medio de estancia que no supera los 165 €/dia. Por lo que tenemos una bolsa de ineficiencia sobre la que se debe actuar sin descuidar la importancia de la atención sociosanitaria en cuanto a la disponibilidad de camas. Por lo que se estructura el siguiente cronograma de actuación: cierre del Hospital Juan March antes del 15 de Septiembre del 2012 –absorbiendo las camas cerradas el hospital Virgen de la Salud, el hospital San Juan de Dios y la Cruz Roja- el segundo hospital se cerrará el primer semestre de 2013 una vez haya pasado la mayor carga asistencial haciéndolo coincidir con la posibilidad de utilizar 40 camas más en hospital San Juan de Dios.

En el segundo semestre de 2013 se destinarán un mínimo de 80 camas del edificio maternal del hospital Son Dureta con fines sociosanitarios. El ahorro final en términos de eficiencia asciende a 12.264.000 € anuales cuando estén completamente implementadas las medidas propuestas.

Ahorro estimado para 2012: 2.000.000€.

Posibilidad de alquilar instalaciones del Hospital Universitario de Son Espases. Aprovechar las nuevas instalaciones del hospital de referencia para entrar en competencia con otros servicios hospitalarios privados arrendando el uso de quirófanos, habitaciones y otras instalaciones a médicos o sociedades limitadas.

El alquiler de consultas oscila entre 10 €/m2 y 20 €/m2. Hay posibilidad de alquilar hasta 20.000 m2 sin tener en cuenta los quirófanos. Ahorro estimado para 2012: 1.300.000€.

Análisis de la cartera de servicios sanitarios ofrecidos en la actualidad. Distribuir los servicios a prestar entre todos los hospitales para mejorar la eficiencia. Evitar la duplicidad de pruebas diagnósticas. Ahorro estimado para 2012: 5.600.000€.

Central de compras unificada para todo el sistema de salud en compra y negociación de material médico (protésico, orto protésico, productos sanitarios, y farmacia, etc.). La centralización supone un ahorro aproximado del 20% de las compras. Ahorro estimado para 2012: 11.600.000€.

Reducción de la factura farmacéutica (incluyendo el copago farmacéutico, regulado en el Real Decreto Ley 16/2012 de 20 de abril). Ahorro estimado para 2012: 24.000.000€.

Cobro del parking en el Hospital Universitario Son Espasescon bonificaciones posibles para los trabajadores. Ahorro estimado para 2012: 580.000€.

Plan de ajuste de verano de todos los hospitales de la CC.AA con la optimización de camas y quirófanos. Ahorro estimado para 2012: 3.000.000€.

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