Desarrollar un modelo turístico rentable y sostenible en el tiempo que huya del posicionamiento de “sol y playa”, poner en valor elementos intangibles como la seguridad o la localización, establecer incentivos para abrir en temporada baja como la reducción de la cotización a la Seguridad Social en los meses de noviembre a marzo, así
como renovar y adaptar la oferta según la experiencia del cliente, son medidas potenciales para prolongar la temporada turística actual en la isla, según el estudio Mallorca, más allá del sol y playa, presentado esta mañana en Palma y elaborado por PwC por encargo de la Cámara de Comercio de Mallorca.
Todo ello, debe hacer de manera conjunta mediante un organismo capaz de “coordinar los esfuerzos de los principales agentes del turismo insular”, para lograr la “involucración y coordinación de todos los agentes públicos y privados”, tal y como ha señalado el socio responsable de Turismo de PwC en España, Álvaro Klecker, durante la presentación.
Por su parte, el presidente de la Cámara de Mallorca, José Luis Roses, ha destacado que “apostar por el incremento de turistas durante los meses de invierno es beneficioso para todo el entramado empresarial”, por lo que “es importante que este modelo de negocio perpetúe en el tiempo independientemente de los cambios”.
El informe de PwC sostiene que el turismo de la isla se encuentra en un momento de auge, “si bien en temporada baja ha ido disminuyendo en los últimos años, acentuando el problema de estacionalidad y poniendo en riesgo el crecimiento sostenible de un modelo que en temporada alta está próximo a su saturación”, según Klecker.
Entre las principales causas de esta situación, destacan el hándicap de la insularidad, la alta competencia de destinos “sol y playa”, la falta de puesta en valor de atractivos como la sanidad o la seguridad, el conformismo empresarial en torno al modelo actual y la necesidad de coordinación entre todos los agentes implicados.
Mallorca, más allá del sol y playa pretende analizar los factores que provocan la reducida y decreciente afluencia de turistas en los meses de noviembre a marzo, así como presentar una serie de medidas que ayuden a mejorar la posición competitiva de la isla en temporada baja, con el fin de prolongar la temporada turística actual, y dar continuidad a labor realizada desde la Fundación Turismo Palma de Mallorca 365, tal y como ha explicado el socio de PwC.
El estudio ha sido elaborado a partir de un total de 24 entrevistas a representantes de las organizaciones más relevantes de los diferentes subsectores, además de un cuestionario distribuido a la mayoría de empresas y asociaciones turísticas, y la posterior puesta en común con distintas organizaciones insulares del sector.
El acto ha contado también con la participación del vicepresidente de la Cámara de Mallorca y presidente de la Comisión de Turismo, Álvaro Middelmann; el gerente de la Fundación 365, Pedro Homar, y del socio de PwC Baleares, Ignacio Fernández.
